《商业人生》部门升级条件、作用以及注意事项(4)

　　3级公关部 　　练级条件：策略36，执行32，领导56。部门员工达到3人；公关部主管的等级达到3级；公关部主管忠诚度、心得、能力必须要大于50。 　　作用：每天能够开展3次公关活动。

　　4级公关部 　　练级条件：策略72，执行64，领导112。部门员工达到3人；公关部主管的等级达到4级；公关部主管忠诚度、心得、能力必须要大于100。 　　作用：每天能够开展4次公关活动。

　　5级公关部 　　练级条件：策略144，执行128，领导224。部门员工达到3人；公关部主管的等级达到5级；公关部主管忠诚度、心得、能力必须要大于200。 　　作用：每天能够开展5次公关活动。

　　此外以下还有几点注意事项，玩者在创建练级部门过程中须要多加注意。

　　注意事项一

　　部门的创建条件并非表面上那么简单。创建一个部门后，会使其他部门的创建条件发生变化。

　　下图为创建一级财务部的条件：策略8，执行14，领导7。

　　下图为创建一级市场部的条件：策略10，执行8，领导16。

　　而创建财务部之后，再来创建市场部，你会发现创建市场部的条件变为：策略20，执行40，领导40。

　　这是什么原因呢？如果仔细观察，你会发现条件三正好等于条件一加上条件二。其实这条规律不仅适用于部门的创建上，对于部门练级也一样适用。练级一个部门后，会使其他部门的创建和练级条件发生变化。

　　注意事项二

　　部门主管作为部门练级条件之一，部门的等级越高，要求主管的素质能力越强，因此注重主管的日常培养是非常重要的。同时，部门主管也是公司重点保护的员工之一，保持主管的高忠诚以及经常注意主管的状态，防止主管被其他公司挖走。

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