《商业人生》部门升级条件、作用以及注意事项(2)

　　财务部

　　1级财务部 　　练级条件：策略8，执行14，领导7；拥有 1 名工种为“ 财务会计 ”的员工。 　　作用：当公司的日收入达到60000G时，允许开办更多的店铺。

　　2级财务部 　　练级条件：策略16，执行28，领导14。部门员工达到3人；财务部主管的等级达到2级；财务部主管忠诚度、心得、能力必须要大于25 。 　　作用：当公司的日收入达到120000G时，允许开办更多的店铺。

　　3级财务部 　　练级条件：策略32，执行56，领导28。部门员工达到6人；财务部主管的等级达到3级；财务部主管忠诚度、心得、能力必须要大于50 。 　　作用：当公司的日收入达到240000G时，允许开办更多的店铺。

　　4级财务部 　　练级条件：策略64，执行112，领导56。部门员工达到12人；财务部主管的等级达到4级；财务部主管忠诚度、心得、能力必须要大于100。 　　作用：当公司的日收入达到480000G时，允许开办更多的店铺。

　　5级财务部 　　练级条件：策略128，执行224，领导112。部门员工达到24人；财务部主管的等级达到5级；财务部主管忠诚度、心得、能力必须要大于200。 　　作用：当公司的日收入达到960000G时，允许开办更多的店铺。

　　市场部

　　1级市场部 　　练级条件：策略10，执行8，领导16。拥有 1 名工种为“ 市场管理员 ”的员工。 　　作用：公司可合作的商业伙伴数量最多达到10人。

　　2级市场部 　　练级条件：策略20，执行16，领导32。部门员工达到3人；市场部主管的等级达到2级；市场部主管忠诚度、心得、能力必须要大于25。 　　作用：公司可合作的商业伙伴数量最多达到30人。

　　3级市场部 　　练级条件：策略40，执行32，领导64。部门员工达到3人；市场部主管的等级达到3级；市场部主管忠诚度、心得、能力必须要大于50。 　　作用：公司可合作的商业伙伴数量最多达到60人。

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