《商业人生》部门升级条件、作用以及注意事项

　　公司的运作离不开各部门的分工协作，熟悉了解各个部门才能更好地发挥部门的职能作用，促进公司更好地发展。

　　行政人事部

　　1级行政人事部 　　练级条件：策略10，执行13，领导8；拥有2名工种为“ 行政人事员 ”的员工。 　　作用：公司可容纳的员工总数达到40人。最多能有2位行政人员同时安排沟通、培训、挖人、深造、进修等事务。CEO每日可执行的事务次数在原来的基础上增加30次。

　　2级行政人事部 　　练级条件：策略20，执行26，领导16；部门员工达到4人；行政人事部主管的等级达到2级；行政人事部主管忠诚度、心得、能力必须要大于25 。 　　作用：公司可容纳的员工总数达到80人。最多能有4位行政人员同时安排沟通、培训、挖人、深造、进修等事务。CEO每日可执行的事务次数在原来的基础上增加30次。

　　3级行政人事部 　　练级条件：策略40，执行52，领导32；部门员工达到8人；行政人事部主管的等级达到3级；行政人事部主管忠诚度、心得、能力必须要大于50。 　　作用：公司可容纳的员工总数达到160人。最多能有8位行政人员同时安排沟通、培训、挖人、深造、进修等事务。CEO每日可执行的事务次数在原来的基础上增加30次。

　　4级行政人事部 　　练级条件：策略80，执行104，领导64；部门员工达到16人；行政人事部主管的等级达到4级；行政人事部主管忠诚度、心得、能力必须要大于100 。 　　作用：公司可容纳的员工总数达到320人。最多能有16位行政人员同时安排沟通、培训、挖人、深造、进修等事务。CEO每日可执行的事务次数在原来的基础上增加30次 。

　　5级行政人事部 　　练级条件：策略160，执行207，领导128；部门员工达到32人；行政人事部主管的等级达到5级；行政人事部主管忠诚度、心得、能力必须要大于200 。 　　作用：公司可容纳的员工总数达到500人。最多能有32位行政人员同时安排沟通、培训、挖人、深造、进修等事务。CEO每日可执行的事务次数在原来的基础上增加30次 。

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